マネジメント

成果を出す最高のマネージャーに必要な4つのマネジメント手法

部下の育成や管理する人のことをマネージャー(中間管理職)と言いますが、マネージャーは『組織の成果に責任を持つ者』とも言われます。なんかゲームに出てきそうな名前で ...

Strategy Plan Marketing Data Ideas Innovation Concept

マネジメントで大事な「プロセス管理」と「視点」とは?

マネジメントとは、様々な資源・資産・リスクを管理し、効果を最大化する手法のこと。 具体的には、主にビジネス上における様々な資源や資産・リスクなどを管理し、経営上 ...

Hands close-up. Group young business people talking at office

マネジメントの基本と原則の必要性~コーポレートレベルと現場レベルのマネジメント~

2019/11/27    

マネジメントの基本と原則の必要性 いろいろなステージでビジネスではマネジメントの重要性が説かれています。 もちろん、マネジメントの基本と原則に従って、稼働しなけ ...

結果を出せる管理職が常に心得ている事5つとは?

管理職になると、自分の手足として部下を使わなければなりません。 年代や考え方のギャップもあり、コミュニケーションが取りにくいと感じることもあるでしょう。 ところ ...

Multicutural group of young people having fun on a tropical beach - Friends on a summer holiday looking down at camera and laughing

仕事ができる上司はやっている!組織の中での人間関係の構築方法

仕事ができるようになりたいと思う人は多いはずですが、仕事ができるようになるためには、会社という組織の中での人間関係に気を遣う必要があります。人間関係を良好に保て ...

Businessman press on digital screen, digital layer effect, business strategy concept

現場の問題にいち早く気付くための「魔法の方法」があった!

仕事で現場を任される立場になった時、問題にいち早く気付けるかどうかは非常に重要です。なぜなら仕事の現場は、よっぽど上手くいっていない限り、何かしらの問題を抱えて ...

部下から信頼される上司の在り方とは?

昨今は現場の人手不足が深刻なため、ある程度キャリアを積んでいると若くても上司に抜擢されることがあります。40代50代で上司になるのではなく、30代はもちろん20 ...

businessman in modern office room hand stop gesture

こんな組織はダメになる②「『報連相』さえできればOK?」

会社に入ると新人研修で「報連相」の必要性について教わります。 「報連相」とは「報告・連絡・相談」のことで、常に上司とコミュニケーションを取るべきであるという考え ...

こんな組織はダメになる①「目標達成さえできればOK?」

会社に入ると、その部署により目標が設定されます。 一般的に個人の目標を設定することが多いのですが、中には部署として一つの目標を掲げるところもあります。そして設定 ...

できる先輩の称号を獲得するための「教える力」とは?

後輩から羨望の眼差しを向けられるできる先輩の特徴といえば、何といっても教え上手ですよね。後輩のわからないところをズバズバと教えて悩みを解決へと導く教え方はできる ...

Full length portrait of beautiful sports people gesturing, looking at camera and smiling, on brick wall background

相手を共感させてスムーズに動いて貰うテクニックとは?

相手とビジネスをする上で「こうして欲しい」「そうしてくれればいいのに」と思っても、中々直接言えないものです。 確かに相手にしても全く納得していないのに、こちらの ...

部下に教えずに気付かせるリーダーになるには?

部下を育てる時に、良かれと思ってついあれこれ手を出したり、口を出したりしてしまう上司がいます。しかしそれでは部下が受け身の仕事に慣れてしまい、自発的に仕事を覚え ...

時間管理ができない人の特徴と時間管理の達人になるための5つのポイント

1時間の浪費を何とも思わない人は、人生の価値をまだ発見してはいない (チャールズ・ダーウィン) 早いもので2019年も4月を迎え、30%ほど経過した計算になりま ...

管理者としてしてはいけない7つのNG指導方法とは?

会社でいつしか昇進して部下を持つ様になると、今までとは仕事のやり方が変わってきます。 管理職は文字通り部署や部下を管理する仕事がメインで、自分で直接仕事をするよ ...

コーチングスキルの基本とそのメリットとは?

コーチングスキルは、マネジメントスキルの中でも部下と直接関わることで発揮されるものです。 なので、若いうちから身に付けておけば、チームリーダーとなった時に目標達 ...

【ドラッカー】マネージャーに必要な5つの基本的能力とは

チームをマネジメントする立場になった時にどのような能力が必要なのかしっかりと把握出来ているでしょうか。 そこで今日はドラッカーが提唱したマネージャーに必要な5つ ...

部下を成長させる褒め方のコツ!

部下を叱ることが苦手な人も多いですが、逆に褒めることも苦手な方も多いのではないでしょうか。 「褒めると胡散臭くなっちゃうんだよね…。」とか「褒めると調子にのるか ...

新人教育がうまい人の特徴と、そのコツとは?

「人に任せるスキル」って知っていますか? 自分一人で頑張っても時間や体力に限界があるので、「人に任せるスキル」というのが大切という風に言われています。 でも「み ...

部下を成長させる褒め方のコツはコレだ!

部下を叱ることが苦手な人も多いですが、逆に褒めることも苦手な方も多いのではないでしょうか。 「褒めると胡散臭くなっちゃうんだよね…。」とか「褒めると調子にのるか ...

Concept of teamwork: Three jigsaw puzzle pieces on a table joint together. Shallow depth of field

上司や同僚を支える大切な仕事!身につけておきたいサポート力って?

自らがメインとなって行うのではなく、上司や同僚など誰かのサポートをする仕事を割り当てられることがあります。 サポートはあくまで黒子的な存在ですから、懸命に働いて ...

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