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西大和学園が一流進学校に急成長した理由から学ぶ一流ビジネスパーソンへの飛躍方法とは
先日テレビで奈良にある西大和学園という学校が取り上げられていました。 ここ数年で急激に東大や京大への合格者を大量に輩出するようになり昨年は109人とのこと。これ ...
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初めて部下を持った方へ。覚えておきたいリーダーに必要な4つの心得~リーダーシップ・マネジメント~
リーダーに必要な4つの心得 私は有名な某大手企業で10年ほどリーダー職についています。その時に私が試行錯誤していく中で「良かった」と感じるリーダーに関する心得を ...
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部下とのコミュニケーションに大切なのは思いやりの心
まずは部下に信頼されること 部下を持った時に信頼されるためにまず必要なのは、必要以上に厳しくしないことです。これは決して甘やかすという意味ではなく、言葉遣いや態 ...
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マネジメントの基本術~「面談」を軸にした部下マネジメントの方法~
2016/6/13 マネジメント基本
マネジメントはまず部下と1対1で向き合うことから 初めて部下をもってマネジメントをするようになった人、あるいは今の自分のマネジメント方法に限界を感じている人は、 ...
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進んで部下に使われよう!~頼られる上司に~
2016/6/2 部下に使われる
部下に使われる 部下に使われるって何!?と思った方もいるでしょう。 部下に使われるほど頼られる上司というは悪くないものです。 通常、上司というのは部下に指示を出 ...
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部下が悪いのではありません。部下が定着しない、頑張らないのは上司の責任です。
部下が思い通りに動いてくれないと思ったら、指導方法の見直しを 少子高齢化が進み、現在人員不足に悩む企業も多くなりました。 ・人が定着しない ・最近の若い者はやる ...
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マネージャーになったら何をすればいい?
2016/3/22 チームを引っ張る, マネージャーに求められること, 上司とチームのクッション役, 新米マネージャー
マネージャーに求められること 現場でバリバリやって、ある日マネージャーに任命された。それは能力を認められた証でもあり嬉しいですね!ですが反面、マネージャーってい ...