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管理者としてしてはいけない7つのNG指導方法とは?

管理者としてしてはいけない7つのNG指導方法とは?

会社でいつしか昇進して部下を持つ様になると、今までとは仕事のやり方が変わってきます。 管理職は文字通り部署や部下を管理する仕事がメインで、自分で直接仕事をするよりも部下を育てることを考える必要があるの...
コーチングスキルの基本とそのメリットとは?

コーチングスキルの基本とそのメリットとは?

コーチングスキルは、マネジメントスキルの中でも部下と直接関わることで発揮されるものです。 なので、若いうちから身に付けておけば、チームリーダーとなった時に目標達成がスムーズにいく様になるでしょう。 そ...
【ドラッカー】マネージャーに必要な5つの基本的能力とは

【ドラッカー】マネージャーに必要な5つの基本的能力とは

チームをマネジメントする立場になった時にどのような能力が必要なのかしっかりと把握出来ているでしょうか。 そこで今日はドラッカーが提唱したマネージャーに必要な5つの基本的能力を紹介します。 1.目標を設...
Diversity Team Community Group of People Concept

ビジネスで効果を発揮する!ほめ方の基本を押さえる心理術ってどんなの?

1人より複数の人と仕事をこなせば効率よく終わります。しかし、相手にやってもらいたくてもやる気を出してくれない、時間どおりに行ってくれないなどの問題が起こることもしばしばです。 そんなときには相手を褒め...
部下を成長させる褒め方のコツはコレだ!

部下を成長させる褒め方のコツはコレだ!

部下を叱ることが苦手な人も多いですが、逆に褒めることも苦手な方も多いのではないでしょうか。 「褒めると胡散臭くなっちゃうんだよね…。」とか「褒めると調子にのるから褒めたくない!」とか「褒めるほどのこと...
【女性必見】部下に嫌われない上司になるためには?

【女性必見】部下に嫌われない上司になるためには?

30代前後になると、ある程度の仕事を任される重要な立場に立っているはずです。多くの部下を抱え、仕事に邁進しなければなりません。 しかしこれからも仕事をしていく上では、部下に嫌われないことも鍵となります...
ドラッカーから学ぶイノベーションを成功させる5つの原理とは?

ドラッカーから学ぶイノベーションを成功させる5つの原理とは?

「マネジメントの父」と呼ばれるドラッカーは、著作の中でイノベーションの重要性を数多く説いています。 企業には2つの基本的な機能が必要であり、それは「マーケティング」と「イノベーション」であるという言葉...
Multiethnic diverse group of happy colleagues join hands together. Creative team, casual business coworker, or college students in project meeting at modern office. Startup or teamwork concept

グーグルの「プロジェクト・アリストテレス」が解明!生産性の高いチームにはコレが欠かせない!

いつも高い成果を上げる生産性の高いチームにはどのような共通点があるのか? あなたがチームを指揮するリーダーやマネジメントをする立場であれば永遠の課題といえるでしょう。 生産性を高めるために必要な手法に...
Group of people talking to each other

仕事で心がけたい効果的なアドバイス術とは?

会社で何かしらの役職を与えられるようになった時、部下をはじめとした他の社員にアドバイスしなければいけないことがありますよね。役職につくことで、指導や教育する立場に初めて向き合うことになります。 そうな...
Business man looking at his own devil demon shadow concept background

後輩に指導をするときの上手な叱り方ってあるの?

入社して数年が経つと、後輩を指導することも出てきます。 新しく入ってきた新人の指導を任せられるということも増えるのではないでしょうか。社歴も3年くらい経っていると、ある程度仕事を覚えていることもあり、...
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