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【はじめてリーダーを任せられた人へ】部下との接し方・考え方
もうすぐ多くの会社では新年度がスタートする時期となりました。 組織変更などで人の異動も多くなることでしょう。 もしかしたらこの記事を読んでいるあなたも、これまで ...
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リーダーを任されたときに意識したいリーダースタイルの例
30代ぐらいまでの人が仕事でよく悩むのは、リーダーを任されたときですよね。入社して何年か経過すれば、主任や係長などのリーダーに任命されることがあります。それらの ...
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真のリーダーシップを取るために必要なマインドとは?
会社の中で一定の実績を積むと、単に先輩として後輩を指導する立場から、組織やチームの運営を行い、他のメンバーに対してリーダーシップを発揮する立場を任せられるように ...
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ソクラテスの名言に学ぶ!マネジメント実践術
2018/1/26 1分で自分を変える言葉, ソクラテス, マネジメント
歴史上の偉人の言葉には、現在でも参考にできる数々の名言が残されていたりします。実際に孔子の論語は、『論語と算盤』という題名で日本資本主義の父と言われている渋沢栄 ...
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信頼できる後輩を育てるためのマネジメントってどうするの?
2018/1/13 マネジメント
会社に所属して仕事を行なっているのであれば、頻繁にはないかもしれませんが、新しい社員として後輩が入社して来ることもあります。そのような時は当然、日々の忙しい仕事 ...
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チームとして結果を出すリーダーになるために必要なことは
あなたがもしチームとして仕事を進めていく中で部下や管理するチームメンバーがいた場合に必要となるのがリーダーシップとマネジメントです。 リーダーとして何を最重要事 ...
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なぜあなたの指示通りに人は動かないのか
頼んでいたはずの仕事がなかなか仕上がらない。締め切り直前になって進捗状況を聞くと「あ、忘れてました」と言われる事が多い方は必見の内容です。 こんなケースが多いと ...
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役職に合わせたマネジメント
マネジメントとは「管理」と訳される事が多く、ビジネス用語としては「管理職が部下を管理するスキル」を指すのが一般的です。 しかし、マネジメントをもう少し広義に捉え ...
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理解する方法は人それぞれ?!学習方法に見られる3つのタイプとは?
新人の研修や教育などに限らず、ビジネス上では“教える”場面が多々あります。 そして、しっかりと教えているのになかなか伝わらなかったり、言ったことができなかったり ...
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なぜ思い通りに行かないの?~部下を持ったらマネジメントは「入り口」(ベースとなる考え方)が大切!
2017/3/23 management, マネジメント, 考え方
ある年代になると管理職へ昇進しますが、初めて部下を持って仕事をし始めるとマネジメントで悩む方が多いです。その悩みは大体が「自分の思っていた通りに行かない」という ...
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マネジメントスキルの基礎~コーチング型のマネジメント手法~
はじめて課長やマネージャーと言った管理職に昇進した人の中には、マネジメントに関する知識がなく、部下をどの様に統率管理して、自組織の成果を最大化すればいいのか悩む ...
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優れた経営者・リーダーは常に他者から学ぶ~真似ぶ(まねぶ)技術~
真似ぶ(まねぶ)とは 「真似」の語源には諸説ございますが、学問を習う「学ぶ」という言葉と深いつながりがあると言われています。 それは平安時代を中心とするの古典を ...
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初めて部下を持った方へ。覚えておきたいリーダーに必要な4つの心得~リーダーシップ・マネジメント~
リーダーに必要な4つの心得 私は有名な某大手企業で10年ほどリーダー職についています。その時に私が試行錯誤していく中で「良かった」と感じるリーダーに関する心得を ...
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部下とのコミュニケーションに大切なのは思いやりの心
まずは部下に信頼されること 部下を持った時に信頼されるためにまず必要なのは、必要以上に厳しくしないことです。これは決して甘やかすという意味ではなく、言葉遣いや態 ...