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マネジメント( 2 )

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弱者が強者に勝つ野球をするために必要な事とは?名将野村克也元監督に学ぶ常勝チームの作り方

弱者が強者に勝つ野球をするために必要な事とは?名将野村克也元監督に学ぶ常勝チームの作り方

連日プロ野球はクライマックスシリーズで熱戦が繰り広げられています。今日はスポーツ番組での的確な解説が有名な元ヤクルト・阪神・楽天の監督だった野村克也監督の育成術について2014年1月に放送された「林先...
Picture showing the leader with an arrow on the blackboard

優れた経営者・リーダーは常に他者から学ぶ~真似ぶ(まねぶ)技術~

真似ぶ(まねぶ)とは 「真似」の語源には諸説ございますが、学問を習う「学ぶ」という言葉と深いつながりがあると言われています。それは平安時代を中心とするの古典を紐解きますと「真似ぶ(まねぶ)」という「み...
There are four picture men in suits to express the arrow extending above how the happily go extend efforts in a major

西大和学園が一流進学校に急成長した理由から学ぶ一流ビジネスパーソンへの飛躍方法とは

先日テレビで奈良にある西大和学園という学校が取り上げられていました。 ここ数年で急激に東大や京大への合格者を大量に輩出するようになり昨年は109人とのこと。これは全国の高校別に見ても4位ということで全...
Leadership Leader Management Authority Director Concept

初めて部下を持った方へ。覚えておきたいリーダーに必要な4つの心得~リーダーシップ・マネジメント~

リーダーに必要な4つの心得 私は有名な某大手企業で10年ほどリーダー職についています。その時に私が試行錯誤していく中で「良かった」と感じるリーダーに関する心得をご紹介していきたいと思います。 新たにリ...
絶対に目標達成するための目標設定の技術とは

絶対に目標達成するための目標設定の技術とは

仕事でもプライベートでも日々何らかの目標を設定している人は多いかと思います。 ついにリオ・オリンピックが開幕し、日本では甲子園が始まりました。 おそらく何も目標設定を持たずにオリンピックや甲子園に出ら...
部下とのコミュニケーションに大切なのは思いやりの心

部下とのコミュニケーションに大切なのは思いやりの心

まずは部下に信頼されること 部下を持った時に信頼されるためにまず必要なのは、必要以上に厳しくしないことです。これは決して甘やかすという意味ではなく、言葉遣いや態度で相手に安心感を与えると言う意味です。...
広告会社営業マネージャーが自身の失敗経験から伝える「上司としての役割と心得」

広告会社営業マネージャーが自身の失敗経験から伝える「上司としての役割と心得」

初めてマネージャー、リーダーになる方へ 社内でマネージャーなりリーダなりと、ある程度の裁量を任される立場に立ったときは、ほとんどの人は自分の思い描く管理職像を持ち、やる気に満ちている人も多いのではと思...
マネジメントの基本と原則の必要性~コーポレートレベルと現場レベルのマネジメント~

マネジメントの基本と原則の必要性~コーポレートレベルと現場レベルのマネジメント~

①マネジメントの基本と原則の必要性 いろいろなステージでビジネスではマネジメントの重要性が説かれています。 もちろん、マネジメントの基本と原則に従って、稼働しなければよい結果が得られないことになります...
マネジメントの基本術~「面談」を軸にした部下マネジメントの方法~

マネジメントの基本術~「面談」を軸にした部下マネジメントの方法~

マネジメントはまず部下と1対1で向き合うことから 初めて部下をもってマネジメントをするようになった人、あるいは今の自分のマネジメント方法に限界を感じている人は、まず、自分の部下と1対1で向き合うことを...
進んで部下に使われよう!~頼られる上司に~

進んで部下に使われよう!~頼られる上司に~

部下に使われる 部下に使われるって何!?と思った方もいるでしょう。 部下に使われるほど頼られる上司というは悪くないものです。 通常、上司というのは部下に指示を出すことが多いでしょうが、一方通行になりが...
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