後輩育成

superhero businessman looking at city skyline at sunset. the concept of success, leadership and victory in business.

リーダーに求められる本当の能力と4つのリーダーシップとは?

「日本にはリーダーがいない」とよく言われています。 昔は総理大臣や政治家などは、ある種有名人のような影響力がありましたが、現在ではネット上などでネタにされる対象 ...

できる先輩の称号を獲得するための「教える力」とは?

後輩から羨望の眼差しを向けられるできる先輩の特徴といえば、何といっても教え上手ですよね。後輩のわからないところをズバズバと教えて悩みを解決へと導く教え方はできる ...

部下に教えずに気付かせるリーダーになるには?

部下を育てる時に、良かれと思ってついあれこれ手を出したり、口を出したりしてしまう上司がいます。しかしそれでは部下が受け身の仕事に慣れてしまい、自発的に仕事を覚え ...

部下を成長させる褒め方のコツ!

部下を叱ることが苦手な人も多いですが、逆に褒めることも苦手な方も多いのではないでしょうか。 「褒めると胡散臭くなっちゃうんだよね…。」とか「褒めると調子にのるか ...

新人教育がうまい人の特徴と、そのコツとは?

「人に任せるスキル」って知っていますか? 自分一人で頑張っても時間や体力に限界があるので、「人に任せるスキル」というのが大切という風に言われています。 でも「み ...

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「この人についていこう!」と思わせるセルフマネジメント術!

仕事=苦しい・辛い・しんどい、と思う事は誰にでもあることです。ですが、そんな中でも尊敬できる先輩や上司、困った時には親身になって相談にのってくれる人がいるだけで ...

後輩から頼られる先輩になるための3つの方法とは?

職場にもよりますが、30代くらいになると「中堅社員」として扱われます。新人教育、あるいは後輩育成をお願いされることも多くなってくるのではないでしょうか? 「最近 ...

Business man looking at his own devil demon shadow concept background

後輩に指導をするときの上手な叱り方ってあるの?

入社して数年が経つと、後輩を指導することも出てきます。 新しく入ってきた新人の指導を任せられるということも増えるのではないでしょうか。社歴も3年くらい経っている ...

Kid shouting through vintage megaphone. Communication concept. Blue sky background as copy space for your text

叱っているのに嫌われない!仕事がデキる人の人に好かれる叱り方

「できれば人を叱りたくない…」と思う人は多いのではないでしょうか。 学生時代はどちらかというと先生に叱られることはあっても、同級生を叱ることは無かったと思います ...

Concept of teamwork: Three jigsaw puzzle pieces on a table joint together. Shallow depth of field

後輩との人間関係を良くして働きやすくするには?

上司との人間関係は意識しているけれど、後輩との関係は特に意識していないという人は多いです。 また、上司との人間関係の構築はまだ良いけれども、後輩に対しては苦手意 ...

businessman in modern office room hand stop gesture

態度が悪い生意気な後輩を、上手に指導する方法ってあるの?

後輩を任されるようになると、それだけでも悩みの種が増える人もいます。 できれば毎日、自分一人でコツコツと仕事をこなしたいのに、後輩を指導するなんてとても自信がな ...

Business man looking at his own devil demon shadow concept background

叱り方で後輩のやる気も変わる!できる人の上手な叱り方とは?

後輩の教育をする立場になると、後輩がミスをした時に先輩としてはどの様に指導して良いか悩むこともあるでしょう。 上手な後輩の叱り方を知っておけば、後輩になめられる ...

young pretty woman with her hand on chin looking up at a painted carrot tied to a branch. Concrete background. Front view. Concept of reward.

指導するコツを抑えれば、成長する早さも変えられる!

新人教育や後輩育成というものは仕事業務と同じくらいに大切な仕事です。教え方によって、受け身で言われた事しかやらない後輩を作ってしまうか、能動的で常に仕事に対して ...

【リーダーシップ】人を育てる"質問力"を上げるコツ

仕事をしていく中で、プロジェクトの規模によって1人でこなせる量というのは決まってきます。 ですので、会社に入社して2年、3年ともなれば後輩もできて、新しい壁「人 ...

Businessman in business suit walking up steps, while the hand of other man helping him in a conceptual image of insurance, assistance and support.

後輩育成を任された!育成に必要な先輩としての心構えとポイント

2017/12/26    

上司は入社した日からいるものですが、在職期間が長くなるにしたがって増えてくるのが「後輩」です。 出世したり、チームをまとめたり組織の中で上にいくためには避けて通 ...

Personal development, personal and career growth, progress and potential concepts. Coach (human resources officer, manager, mentor) motivate employee to growth.

後輩育成で覚えておきたい3つのノウハウ

会社に入社して数年が経てば、新人の期間は終わりをむかえて新しくできた後輩を育成する立場を任されることがあります。 それまでは先輩や上司の言うことを聞いていれば良 ...

後輩育成は、自分自身の可能性も広げる最高のチャンス!! どんどん後輩を育てよう。

2017/12/1    

忙しくて後輩育成に充てる時間が取れない!忙しいからこそ、後輩育成を 入社しキャリアを重ねていくと、任される仕事が増えていき忙しくなります。 そんな時に後輩が自分 ...

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