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後輩育成

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後輩から頼られる先輩になるための3つの方法とは?

後輩から頼られる先輩になるための3つの方法とは?

職場にもよりますが、30代くらいになると「中堅社員」として扱われます。新人教育、あるいは後輩育成をお願いされることも多くなってくるのではないでしょうか? 「最近の新入社員は何を考えているかわからない…...
Business man looking at his own devil demon shadow concept background

後輩に指導をするときの上手な叱り方ってあるの?

入社して数年が経つと、後輩を指導することも出てきます。 新しく入ってきた新人の指導を任せられるということも増えるのではないでしょうか。社歴も3年くらい経っていると、ある程度仕事を覚えていることもあり、...
Kid shouting through vintage megaphone. Communication concept. Blue sky background as copy space for your text

叱っているのに嫌われない!仕事がデキる人の人に好かれる叱り方

「できれば人を叱りたくない…」と思う人は多いのではないでしょうか。 学生時代はどちらかというと先生に叱られることはあっても、同級生を叱ることは無かったと思います。 ですが社会人になると、「みんなで和気...
Concept of teamwork: Three jigsaw puzzle pieces on a table joint together. Shallow depth of field

後輩との人間関係を良くして働きやすくするには?

上司との人間関係は意識しているけれど、後輩との関係は特に意識していないという人は多いです。 また、上司との人間関係の構築はまだ良いけれども、後輩に対しては苦手意識があり、後回しにしがちという人もいるで...
businessman in modern office room hand stop gesture

態度が悪い生意気な後輩を、上手に指導する方法ってあるの?

後輩を任されるようになると、それだけでも悩みの種が増える人もいます。 できれば毎日、自分一人でコツコツと仕事をこなしたいのに、後輩を指導するなんてとても自信がなかったり、面倒だと思う人もいるのです。 ...
Business man looking at his own devil demon shadow concept background

叱り方で後輩のやる気も変わる!できる人の上手な叱り方とは?

後輩の教育をする立場になると、後輩がミスをした時に先輩としてはどの様に指導して良いか悩むこともあるでしょう。 上手な後輩の叱り方を知っておけば、後輩になめられることなく指導していくこともできますし、先...
young pretty woman with her hand on chin looking up at a painted carrot tied to a branch. Concrete background. Front view. Concept of reward.

指導するコツを抑えれば、成長する早さも変えられる!

新人教育や後輩育成というものは仕事業務と同じくらいに大切な仕事です。教え方によって、受け身で言われた事しかやらない後輩を作ってしまうか、能動的で常に仕事に対して率先して取り組む後輩になるかが変わってし...
【リーダーシップ】人を育てる”質問力”を上げるコツ

【リーダーシップ】人を育てる”質問力”を上げるコツ

仕事をしていく中で、プロジェクトの規模によって1人でこなせる量というのは決まってきます。 ですので、会社に入社して2年、3年ともなれば後輩もできて、新しい壁「人を育てる」というステップに踏み出すタイミ...
Businessman in business suit walking up steps, while the hand of other man helping him in a conceptual image of insurance, assistance and support.

後輩育成を任された!育成に必要な先輩としての心構えとポイント

上司は入社した日からいるものですが、在職期間が長くなるにしたがって増えてくるのが「後輩」です。 出世したり、チームをまとめたり組織の中で上にいくためには避けて通れない「後輩の育成」ですが、人間同士の相...
Personal development, personal and career growth, progress and potential concepts. Coach (human resources officer, manager, mentor) motivate employee to growth.

後輩育成で覚えておきたい3つのノウハウ

会社に入社して数年が経てば、新人の期間は終わりをむかえて新しくできた後輩を育成する立場を任されることがあります。 それまでは先輩や上司の言うことを聞いていれば良かったのかもしれませんが、立場逆転で今度...
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