wakus

リーダーシップ( 4 )

Tagged
部下に任せる際は事前説明が大切

部下に任せる際は事前説明が大切

信頼関係を作るにはどうしたらよいか 日々の会社勤めの中で、人的なマネジメントは最も重要な要素です。特に部下との信頼関係を作るにはどうしたらよいか、という問題に悩む中間管理職は少なくありません。そこで、...
自分と部下は違う

自分と部下は違う

初めて部下ができたとき ある程度働いていると、部下ができることがあるかと思います。今回は初めて部下ができたときにどのようにマネジメントしていけば良いのかを語っていきたいと思います。 入り口として取り掛...
あなたの生き方を一新するための一冊

あなたの生き方を一新するための一冊

こういった自己啓発の本は傾向として精神論ばかり述べられていて、「いや、そんなことわかっているよ!」「それができれば苦労しない!」と読み終わった後に落胆するかたも多いかもしれない。こういったものは一概に...
社会人になったらすぐに活躍する為にも、絶対必要なスキルとは

社会人になったらすぐに活躍する為にも、絶対必要なスキルとは

社会人になったら必要なスキルとは 春は新たな生活をスタートさせる季節です。学校を卒業して新社会人になる人もたくさんいらっしゃいます。社会人になってすぐに活躍していきたいと考えている人の為に、絶対必要な...
マネジメントで信頼関係を作るには

マネジメントで信頼関係を作るには

信頼関係を作るには マネジメントにおいては部下との信頼関係を作ることがまず先決問題となります。その際に気をつけたいことは問題点ばかりを指摘することなく、それ相当のことをやったときには認めてあげたり、褒...
初めて部下ができたときのマネジメント方法とは

初めて部下ができたときのマネジメント方法とは

初めて部下ができたときのマネジメント方法 一般的に多くの企業では、新年度になると大勢の方が昇進などをします。昇進すると自分に部下がつくのですが、初めて部下ができたときにはマネジメントに頭を悩ませる方が...
Irritated young businessman with megaphone screaming at hand showing stop gesture on chalkboard background. Protest concept

知らない人は要注意!リーダーシップの基本スキルとは・・・

リーダーシップの基本は「聞く」こと ほとんどの日本の企業では、何の準備や教育も受けないまま、いきなり「リーダー」になることが多いのが実情です。 突然ある日何人かの部下ができ、その人たちを指導し、教育し...
Return Top