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リーダーシップ( 3 )

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広告会社営業マネージャーが自身の失敗経験から伝える「上司としての役割と心得」

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初めてマネージャー、リーダーになる方へ 社内でマネージャーなりリーダなりと、ある程度の裁量を任される立場に立ったときは、ほとんどの人は自分の思い描く管理職像を持ち、やる気に満ちている人も多いのではと思...
部下とのコミュニケーションをどうすれば良いのか悩まれている方へ~今一度振り返るコミュニケーションの基本~

部下とのコミュニケーションをどうすれば良いのか悩まれている方へ~今一度振り返るコミュニケーションの基本~

部下とのコミュニケーション 最近部下とコミュニケーションが上手くいってないな。どうすればいいのかな?と思っている方へ。この機会に今一度コミュニケーションの基本を再確認してみましょう。 相手に分かりやす...
起業、リーダーシップ~先が読めない状況において果敢に挑戦できる人には何があるのか~

起業、リーダーシップ~先が読めない状況において果敢に挑戦できる人には何があるのか~

先が読めない状況において果敢に挑戦できる人には何があるのか 先が読めない不確実な状況 例えば、人に意思を伝える時、何か新しい事を始める時、改革を起こそうとする時。そんな時、積極的に挑戦出来る人を見かけ...
新入社員が会社から求められているスキルとは?

新入社員が会社から求められているスキルとは?

新入社員にはさまざまな能力が必要 春になり、新しく会社で働きだした新入社員も多いはずです。しかし、新入社員は、会社でこれから活躍していくために、必要とされているスキルがあります。新入社員が必要とされて...
部下が悪いのではありません。部下が定着しない、頑張らないのは上司の責任です。

部下が悪いのではありません。部下が定着しない、頑張らないのは上司の責任です。

部下が思い通りに動いてくれないと思ったら、指導方法の見直しを 少子高齢化が進み、現在人員不足に悩む企業も多くなりました。 ・人が定着しない ・最近の若い者はやる気を感じられない ・優秀な人材が入らない...
部下に任せる際は事前説明が大切

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信頼関係を作るにはどうしたらよいか 日々の会社勤めの中で、人的なマネジメントは最も重要な要素です。特に部下との信頼関係を作るにはどうしたらよいか、という問題に悩む中間管理職は少なくありません。そこで、...
自分と部下は違う

自分と部下は違う

初めて部下ができたとき ある程度働いていると、部下ができることがあるかと思います。今回は初めて部下ができたときにどのようにマネジメントしていけば良いのかを語っていきたいと思います。 入り口として取り掛...
あなたの生き方を一新するための一冊

あなたの生き方を一新するための一冊

こういった自己啓発の本は傾向として精神論ばかり述べられていて、「いや、そんなことわかっているよ!」「それができれば苦労しない!」と読み終わった後に落胆するかたも多いかもしれない。こういったものは一概に...
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