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マネジメント

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Strategy Plan Marketing Data Ideas Innovation Concept

マネジメント~管理していくためのプロセスと、持っておきたい視点~

マネジメントとは、様々な資源・資産・リスクを管理し、効果を最大化する手法のこと。 具体的には、主にビジネス上における様々な資源や資産・リスクなどを管理し、経営上の効果を最適化しようとする手法のことです...
【ドラッカー】マネージャーに必要な5つの基本的能力とは

【ドラッカー】マネージャーに必要な5つの基本的能力とは

チームをマネジメントする立場になった時にどのような能力が必要なのかしっかりと把握出来ているでしょうか。 そこで今日はドラッカーが提唱したマネージャーに必要な5つの基本的能力を紹介します。 1.目標を設...
Picture showing the leader with an arrow on the blackboard

優れた経営者・リーダーは常に他者から学ぶ~真似ぶ(まねぶ)技術~

真似ぶ(まねぶ)とは 「真似」の語源には諸説ございますが、学問を習う「学ぶ」という言葉と深いつながりがあると言われています。それは平安時代を中心とするの古典を紐解きますと「真似ぶ(まねぶ)」という「み...
Leadership Leader Management Authority Director Concept

初めて部下を持った方へ。覚えておきたいリーダーに必要な4つの心得~リーダーシップ・マネジメント~

リーダーに必要な4つの心得 私は有名な某大手企業で10年ほどリーダー職についています。その時に私が試行錯誤していく中で「良かった」と感じるリーダーに関する心得をご紹介していきたいと思います。 新たにリ...
絶対に目標達成するための目標設定の技術とは

絶対に目標達成するための目標設定の技術とは

仕事でもプライベートでも日々何らかの目標を設定している人は多いかと思います。 ついにリオ・オリンピックが開幕し、日本では甲子園が始まりました。 おそらく何も目標設定を持たずにオリンピックや甲子園に出ら...
企業内でコミュニケーションを円滑にする方法~自分で出来る事、マネージャー、チームリーダーとして出来ること~

企業内でコミュニケーションを円滑にする方法~自分で出来る事、マネージャー、チームリーダーとして出来ること~

企業内でコミュニケーションを円滑にする方法 最近は、様々な勤務形態も導入され、メール、電話、社内チャットワークでコミュニケーションを取る事が多くなりました。業務の連絡が早く取れるようになった反面、「微...
部下とのコミュニケーションに大切なのは思いやりの心

部下とのコミュニケーションに大切なのは思いやりの心

まずは部下に信頼されること 部下を持った時に信頼されるためにまず必要なのは、必要以上に厳しくしないことです。これは決して甘やかすという意味ではなく、言葉遣いや態度で相手に安心感を与えると言う意味です。...
広告会社営業マネージャーが自身の失敗経験から伝える「上司としての役割と心得」

広告会社営業マネージャーが自身の失敗経験から伝える「上司としての役割と心得」

初めてマネージャー、リーダーになる方へ 社内でマネージャーなりリーダなりと、ある程度の裁量を任される立場に立ったときは、ほとんどの人は自分の思い描く管理職像を持ち、やる気に満ちている人も多いのではと思...
部下とのコミュニケーションをどうすれば良いのか悩まれている方へ~今一度振り返るコミュニケーションの基本~

部下とのコミュニケーションをどうすれば良いのか悩まれている方へ~今一度振り返るコミュニケーションの基本~

部下とのコミュニケーション 最近部下とコミュニケーションが上手くいってないな。どうすればいいのかな?と思っている方へ。この機会に今一度コミュニケーションの基本を再確認してみましょう。 相手に分かりやす...
マネジメントの基本と原則の必要性~コーポレートレベルと現場レベルのマネジメント~

マネジメントの基本と原則の必要性~コーポレートレベルと現場レベルのマネジメント~

①マネジメントの基本と原則の必要性 いろいろなステージでビジネスではマネジメントの重要性が説かれています。 もちろん、マネジメントの基本と原則に従って、稼働しなければよい結果が得られないことになります...
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