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リーダーシップ

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強いリーダーシップを発揮するために求められるものとは?

強いリーダーシップを発揮するために求められるものとは?

もし自分がチームを率いる立場に立ったときには、プロジェクトを成功させるために強いリーダーシップを発揮する必要があります。そのために必要な「カリスマ型とマネジメント型の違いを理解する」「メンバーに指示を...
真のリーダーシップを取るために必要なマインドとは?

真のリーダーシップを取るために必要なマインドとは?

会社の中で一定の実績を積むと、単に先輩として後輩を指導する立場から、組織やチームの運営を行い、他のメンバーに対してリーダーシップを発揮する立場を任せられるようになります。しかし、初めてそのような立場を...
リーダーシップを身につけるための3つのポイントとは?

リーダーシップを身につけるための3つのポイントとは?

リーダーシップはそう簡単には身につきません。そして、リーダーとして何かしらの実績や成果を出すことができたとしても、そこでリーダーシップが完成したわけではなく、引き続き修練が必要です。そうした日々のコツ...
Creative blond businesswoman leading hes team in a friendly conversation about their next agency project

プロジェクトマネジメントを行う上で大切な3つのポイントとは?

ビジネスの現場では、規模の大小を問わず、目的を達成するための期間が定められた業務である「プロジェクト」が存在します。そして、プロジェクトをどのように進めていくかをスケジューリングし、プロジェクトの目的...
Successful team leader (manager, CEO, market leader) and another business leading concepts. Standing out from the crowd.

組織の長としてのリーダーシップと組織運営

仕事にも習熟し、中堅社員から係長等の組織の長へのステップアップのタイミングとなると、単に仕事が出来るだけでなく、組織を引っ張るリーダーシップや組織運営や部下育成の責任を負うようになります。 この責任を...
【リーダーシップ】人を育てる”質問力”を上げるコツ

【リーダーシップ】人を育てる”質問力”を上げるコツ

仕事をしていく中で、プロジェクトの規模によって1人でこなせる量というのは決まってきます。 ですので、会社に入社して2年、3年ともなれば後輩もできて、新しい壁「人を育てる」というステップに踏み出すタイミ...
Businessman in business suit walking up steps, while the hand of other man helping him in a conceptual image of insurance, assistance and support.

後輩育成を任された!育成に必要な先輩としての心構えとポイント

上司は入社した日からいるものですが、在職期間が長くなるにしたがって増えてくるのが「後輩」です。 出世したり、チームをまとめたり組織の中で上にいくためには避けて通れない「後輩の育成」ですが、人間同士の相...
チームとして結果を出すリーダーになるために必要なことは

チームとして結果を出すリーダーになるために必要なことは

あなたがもしチームとして仕事を進めていく中で部下や管理するチームメンバーがいた場合に必要となるのがリーダーシップとマネジメントです。 リーダーとして何を最重要事項として優先しなければいけないのか、チー...
asian businessman standing and talking in office.

後輩の育成には余白のある指示が重要!

後輩の指導を任せられたけれども、なかなか仕事を覚えてくれないと嘆く人は多いのではないでしょうか。 けれども部下の能力の有無を嘆いていても、何の解決にもなりません。むしろ大事なのは、教える側の力量です。...
Personal development, personal and career growth, progress and potential concepts. Coach (human resources officer, manager, mentor) motivate employee to growth.

後輩育成で覚えておきたい3つのノウハウ

会社に入社して数年が経てば、新人の期間は終わりをむかえて新しくできた後輩を育成する立場を任されることがあります。 それまでは先輩や上司の言うことを聞いていれば良かったのかもしれませんが、立場逆転で今度...
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