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リーダーシップ( 3 )

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もし同じチームに気の合わない人同士がいたらどうする?

もし同じチームに気の合わない人同士がいたらどうする?

もし同じチームに気の合わない人同士がいたらどうする? 結論 ①上司に相談する②どうしても無理ならチームを変えてもらう 上司はきっと合わない事は理解している。あえてそのチームを組ませた可能性と理由がある...
マネジメントで信頼関係を作るには

マネジメントで信頼関係を作るには

信頼関係を作るには マネジメントにおいては部下との信頼関係を作ることがまず先決問題となります。その際に気をつけたいことは問題点ばかりを指摘することなく、それ相当のことをやったときには認めてあげたり、褒...
初めて部下ができたときのマネジメント方法とは

初めて部下ができたときのマネジメント方法とは

初めて部下ができたときのマネジメント方法 一般的に多くの企業では、新年度になると大勢の方が昇進などをします。昇進すると自分に部下がつくのですが、初めて部下ができたときにはマネジメントに頭を悩ませる方が...
マネージャーになったら何をすればいい?

マネージャーになったら何をすればいい?

マネージャーに求められること 現場でバリバリやって、ある日マネージャーに任命された。それは能力を認められた証でもあり嬉しいですね!ですが反面、マネージャーっていったい何すればいいんだろう?と思いますよ...
仕事を効率よく進める方法とは?心得ておきたい人材に対しての極意

仕事を効率よく進める方法とは?心得ておきたい人材に対しての極意

心得ておきたい人材に対しての極意 まず始めに、私は某大手企業で約10年間リーダー職に従事していました。その時の経験を踏まえて、仕事の効率化について考えていきたいと思います。 平均点を上げるには? 大手...
Irritated young businessman with megaphone screaming at hand showing stop gesture on chalkboard background. Protest concept

知らない人は要注意!リーダーシップの基本スキルとは・・・

リーダーシップの基本は「聞く」こと ほとんどの日本の企業では、何の準備や教育も受けないまま、いきなり「リーダー」になることが多いのが実情です。 突然ある日何人かの部下ができ、その人たちを指導し、教育し...
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