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リーダーシップ( 3 )

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Strategy Plan Marketing Data Ideas Innovation Concept

マネジメント~管理していくためのプロセスと、持っておきたい視点~

マネジメントとは、様々な資源・資産・リスクを管理し、効果を最大化する手法のこと。 具体的には、主にビジネス上における様々な資源や資産・リスクなどを管理し、経営上の効果を最適化しようとする手法のことです...
宮本武蔵から学ぶリーダー論~とっさの事態に正確な判断を養う為の基礎作り~

宮本武蔵から学ぶリーダー論~とっさの事態に正確な判断を養う為の基礎作り~

宮本武蔵から学ぶリーダー・経営者論 宮本武蔵(みやもと むさし)有名なのは『五輪書』(ごりんのしょ)ですね。これは宮本武蔵の著した兵法書です。そこには 13歳で初めて新当流の有馬喜兵衛と決闘し勝利、1...
弱者が強者に勝つ野球をするために必要な事とは?名将野村克也元監督に学ぶ常勝チームの作り方

弱者が強者に勝つ野球をするために必要な事とは?名将野村克也元監督に学ぶ常勝チームの作り方

連日プロ野球はクライマックスシリーズで熱戦が繰り広げられています。今日はスポーツ番組での的確な解説が有名な元ヤクルト・阪神・楽天の監督だった野村克也監督の育成術について2014年1月に放送された「林先...
Picture showing the leader with an arrow on the blackboard

優れた経営者・リーダーは常に他者から学ぶ~真似ぶ(まねぶ)技術~

真似ぶ(まねぶ)とは 「真似」の語源には諸説ございますが、学問を習う「学ぶ」という言葉と深いつながりがあると言われています。それは平安時代を中心とするの古典を紐解きますと「真似ぶ(まねぶ)」という「み...
Leadership Leader Management Authority Director Concept

初めて部下を持った方へ。覚えておきたいリーダーに必要な4つの心得~リーダーシップ・マネジメント~

リーダーに必要な4つの心得 私は有名な某大手企業で10年ほどリーダー職についています。その時に私が試行錯誤していく中で「良かった」と感じるリーダーに関する心得をご紹介していきたいと思います。 新たにリ...
Women who wear glasses is looking askance the man next to soar

部下との信頼関係を築き上げるために『1日3分間話をする』

あなたは部下と1日何分話してますか? 「調子はどうだ?」の一言で満足してませんか? それだけだと部下の心はあなたから離れます。今日はそんな間違いを起こしている人へ上司の心得として、信頼関係を築き上げる...
部下とのコミュニケーションに大切なのは思いやりの心

部下とのコミュニケーションに大切なのは思いやりの心

まずは部下に信頼されること 部下を持った時に信頼されるためにまず必要なのは、必要以上に厳しくしないことです。これは決して甘やかすという意味ではなく、言葉遣いや態度で相手に安心感を与えると言う意味です。...
広告会社営業マネージャーが自身の失敗経験から伝える「上司としての役割と心得」

広告会社営業マネージャーが自身の失敗経験から伝える「上司としての役割と心得」

初めてマネージャー、リーダーになる方へ 社内でマネージャーなりリーダなりと、ある程度の裁量を任される立場に立ったときは、ほとんどの人は自分の思い描く管理職像を持ち、やる気に満ちている人も多いのではと思...
起業、リーダーシップ~先が読めない状況において果敢に挑戦できる人には何があるのか~

起業、リーダーシップ~先が読めない状況において果敢に挑戦できる人には何があるのか~

先が読めない状況において果敢に挑戦できる人には何があるのか 先が読めない不確実な状況 例えば、人に意思を伝える時、何か新しい事を始める時、改革を起こそうとする時。そんな時、積極的に挑戦出来る人を見かけ...
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